Las viviendas multifamiliares requieren ser construidas bajo buenas y rigurosas prácticas constructivas, de inicio a fin. Si bien todas las construcciones deben ser edificadas de la misma manera, este tipo de proyectos demandan mayor supervisión, calidad y énfasis en tiempos de entrega oportunos, o cuando se trata de un proyecto para una inmobiliaria, que necesita entregar departamentos a sus clientes en una fecha determinada. Por ello y para evitar incidentes y situaciones desafortunadas, es altamente necesario que la obra sea construida y supervisada por un equipo profesional calificado, de ahí la importancia del Gerenciamiento de Proyectos en la construcción de viviendas multifamiliares. 

¿Qué es la Dirección Técnica y/o Gerencia de Proyectos en la construcción? 

Es una disciplina orientada a la capacidad de organizar y administrar los recursos de construcción, de manera que una obra sea finalizada completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo, calidad y costos, siempre siguiendo los lineamientos y requisitos planteados desde su comienzo.

En este servicio, el equipo profesional de construcción se encarga de controlar el presupuesto, recursos humanos, logística, materiales, permisos, licencias, planos y cualquier otro recurso necesario para la elaboración exitosa de la obra. 

¿Qué tipo de profesionales intervienen en este servicio?

En muchas ocasiones el contratista o cualquiera ue desee construir una obra, cree que solo una persona se encarga de gerenciar y dirigir los proyectos, o que mientras se tenga los materiales necesarios, es posible comenzar con el proyecto.

Así pues, al pensar que todos los aspectos de la obra están o pueden ser cubiertos por un solo profesional, trae como consecuencia que prescinda de este servicio. 

Pero la realidad es que construir un proyecto requiere de un conjunto, una sinergia de profesionales expertos en distintas especialidades. 

Estos son los profesionales que intervienen en el Gerenciamiento de Proyectos en la construcción de viviendas multifamiliares:

  • Ingeniero Gerente de Proyecto
  • Ingeniero Residente de Obra
  • Ingeniero de Calidad
  • Ingeniero de Metrados y Presupuestos
  • Prevencionista o SOMA
  • Administrador de Obra o Logístico

¿Por qué es importante la Gerencia de Proyectos en la construcción de viviendas multifamiliares? 

Para que conozcas la importancia y necesidad de la Gerencia de Proyectos en la Construcción, te mostraremos ejemplos de que lo que ocurriría en caso decidas construir un inmueble sin contratar este servicio:

Dudosa garantía de la calidad del proyecto:

Al no haber un ingeniero de calidad que realice acciones preventivas, controle los procesos, e identifique problemas que puedan suscitarse, no se puede garantizar la calidad del proyecto.

A corto plazo, no se notarán las deficiencias. Pero es con la prueba del tiempo en que todas esas fallas, errores y equivocaciones serán imposibles de ignorar. 

Esto puede conllevar a costosos gastos futuros para corregir o mejorar la calidad de la infraestructura.

Sobrecostos en la construcción: 

Se deben respetar los recursos económicos indicados al inicio del proyecto en todo momento. Los costes excesivos que se salen del presupuesto son un claro indicador de que hubo un fallo en la etapa de análisis de la situación real de la obra, al igual que errores en la coordinación y planificación del proyecto.

La presencia y trabajo del ingeniero residente de obra, que interviene en el servicio de dirección técnica y gerencia de proyectos en viviendas multifamiliares,  es crucial para hacer una previa evaluación de los recursos, tanto económicos como humanos, que se tienen en la mesa, con el fin de evitar en la medida de lo posibles gastos no previstos fuera del presupuesto.

Así pues, está disciplina se encarga de optimizar el manejo de recursos, haciendo un uso eficiente de ellos para evitar gastos adicionales que puedan perjudicarte a ti como inversionista de una obra.

Tiempos muertos durante el proceso de ejecución: 

El tiempo muerto se refiere al tiempo en que se tarda de pasar de una actividad a otra.

En el ámbito de construcción es muy perjudicial puesto que se aplaza la fecha de entrega. 

Los aplazamientos no solo postergan la fecha de conclusión de la obra, sino que generar sobrecostos.

Por otro lado, digamos que eres una empresa inmobiliaria con clientes interesados en comprar un departamento.

Le aseguraste a tus clientes una fecha de entrega determinada para la entrega de su inmueble.

Pero por incidencias en los procesos constructivos has tenido que reprogramar esa fecha.

Eso no solo retrasa los planes de tus futuros clientes, sino que daña tu credibilidad, reputación y genera una percepción negativa ante ellos.  

Al contar con este servicio, tendrás la certeza de que la vivienda multifamiliar o proyecto será terminado en la fecha exacta establecida en el contrato.

Servicio de Dirección Técnica y Gerencia de Proyectos en Lima, Perú

  • Manejamos eficientemente tus recursos.
  • Entregamos tu obra en los plazos de entrega establecidos. 
  • Aseguramos la buena calidad de tu proyecto.

Eso es lo que en FGE Consultores y Constructores hacemos por ti. 

Contáctanos aquí para darle vida a tu próximo proyecto inmobiliario multifamiliar de manera segura y respetando lo planteado desde un inicio.